真看表了。表格中是小康那边的情况，包括薪资、福利，以及okd制度下的期权获取方式等等，还有最关键的，楚垣夕打算给他的岗位是移动支付项目组经理。

郭江勇肯定是意动的，因为这就算是提干了，进入中层管理岗。而且移动支付这玩意，只要脑子清醒一点，对天朝移动版图有点了解的都知道有多么重要。郭江勇显然也不是傻的，这个项目组的经理，未来升级为事业群几乎是必然的，小康的管理层级又不多，再往上走一走就是副总裁了。

然而他其实想多了，今天刘璐身上的一个okr被提升到最高优先级，为小康寻找一个有着技术开发底子同时也有移动支付落地经验的副总裁级别高管，刘璐不能再慢慢悠悠等到时候再说了，突然之间，今天就变成了“时候”。

当然这不是刘璐一个人的工作，因为楚垣夕突然把优先级提到了最高，要的也最急，所有人无论是谁只要能够帮助公司举荐合适的人都能拿到一笔期权，只要举荐就有，成功入职奖励更高。

如果万一找不到人呢？楚垣夕先兼这条产品线。能力就是这么锻炼出来的，无论哪个世界都是如此。

不管怎么说，郭江勇去年入职的时候还是个大头兵呢，是在巴人提到主程的位置上，开始管理别人的代码，没想到一年过去，有可能管人了？

“楚总，我，我没有做项目经理的经验啊，这个项目又这么关键，我行么？”

“没有谁是天生什么都会的。你跟我差不多大，没有管理经验还没有社会经验啊？多学习，没什么难的。”楚垣夕呵呵一笑，他选人的时候能力和品德都非常重要，管理经验排在后边，特别是对研发部门来说，工作经验非常重要，管理经验可以用其他方式来弥补。

再说了，带兵打仗的精髓在于将要精兵要蠢，这样才能指哪打哪。项目经理仍然属于兵的范畴，班长排长而已，要是心思特别活份，都跟国庆节后被开的金旭似的有经验，每天光琢磨怎么抢友军的军功，吃空额喝兵血，那还打个屁的仗，学常凯申日记强国吧！

“至于你在巴人的期权和dkp，我是这么想的，dkp等额转到小康去。小康现在没有使用dkp制度，但是并不是不孵化环境，所以如果你未来某天想要在小康内部创业，这个dkp的帐小康认。而且你这个作为case记录到小康那边，作为今后转岗的样本参照，制度化。”

“那期权？”

“期权没法制度化，你这个期权还挺不好弄，是按价值发的。”

所谓按价值发，就是给予价值多少万的期权，而不是给予多少股。股数的话处理起来就简单了，价值则是按行权时候的估值和行权价折算。巴人后来极速膨胀之后已经不适合按数量发了，所以很多人都是这么发的，现在要转岗却变成了问题。

所以楚垣夕只好给出一个不太满意的方式：“你的期权，第一年马上到期了，就确认为巴人集团的股权给你保留，剩下的按照巴人集团和小康目前的估值转换成等值的小康期权，分4年转股。估值就按照小康的a+轮和巴人集团给游戏公司兄弟们做股权回购的估值走，这样可以吧？”

其实这就相当于小康用一笔期权为入职奖励拉拢新人入职，很多创业小公司一无所有只有期权的都这么干，别说招项目经理，就是招程序猿都给予大笔的期权。

看郭江勇愣了一下，楚垣夕一耸肩：“你是不是觉得吃亏了？”

“没有没有。”郭江勇尴尬的一笑，刚才某一时刻他确实觉得有问题，因为创业公司招人不都是要给期权的么？换言之小康这不是用本来就要给的期权让巴人剩下一笔？

“不亏啊，确实不亏。”楚垣夕还能不知道他想什么呢？“小康招人中层以下基本都不给期权，而是打成okr的任务包，让员工自己去挣。”