拉的小白羊们当然是乖乖接受梳理了，然后发现阿里的口头承诺飞快过了保质期。原本并购之初说的是考拉会有自己独立的物流团队和部门，结果刚过双十二就被告知物流部门要迎来调整，马上要被整合进菜鸟。

更重要的是职级和股票。职级打通之后考拉的o将是整个公司最高职级，但是只有5，其他人等而下之。而且职级打通之后不会按照对应职级去补阿里的期权，因为考拉员工本身有期权，在并购发生的时候已经兑换成了阿里期权，这才是最要命的。

这套岗位和期权的方案使得楚垣夕信心大增。他想拉拢的人差不多也该认清形势了吧？

他之所以对考拉的并购后操作这么了解，是因为巴人游戏未来也要产生类似的过程，巴人游戏的并购价格比考拉可贵多啦。

虽然当初拜托了一圈，要善待自己这批兄弟，但是卖出去的兄弟泼出去的水，等到巴人游戏并购满百天，还不知道是什么样呢？口头的承诺还不是说不认账就不认账了，所以提前观摩一下总是妥善的，楚垣夕虽然卖兄弟，但是并没忘记自己对兄弟们应该承担的义务。

不过好在巴人跟考拉乃至饿了么等等的情况还都不一样。阿里对考拉和饿了么的并购都是先立足于防守，优先考虑的是不让主要竞争对手买到。如果黄团并购了饿了么，就会一统外卖江湖，快速突进阿里其它重要领域；如果拼多多得到考拉，海淘赛道的绝对龙头就要易主，所以阿里并购的心态是顶住。

但并购巴人游戏是为了进取，优先的应该是保持状态，让并购资产发挥出威力，打出去，这是主基调。

其次是对并购企业的运营难度也不一样。饿了么一万多人，考拉两千员工，而巴人游戏才一百多人。考拉要和天猫双品牌运营，需要进行系统性的打通和整合，而巴人游戏直接并入灵犀成为子公司，因此具体填补业务的模式肯定也不一样。

而且虽然大家都没明说，但巴人游戏肯定是要肩负起帮助灵犀抓住自媒体流量这个任务的，说不定灵犀还要自建自媒体架子，然后让巴人游戏引流，甚至直接把巴人游戏的媒体轮子拆出来提升为灵犀的媒体轮子等等。总之折冲一番是难免的，但是兄弟们一时半会倒不至于像考拉员工似的不得不开始找下家。

楚垣夕倒是知道阿里第一时间就派了hr团队进驻，那么下一步估计是空降管理层。相对而言考拉职员的选择就变得现实了很多，虽然离职基本是要离的，但下家并不是每个人都找好了。而刘璐之前的沟通仍然有效，因此楚垣夕才坐在这里。

结果考拉的人还没等来，他先等来微信上冯林的消息。冯林的总裁班进修已经学的差不多了，现在要交作业。

“唔，你的这个论文很简单嘛，我看就选……就选电子烟好了。”

楚垣夕发现这个论文出题简直跟冯林报的这个总裁高研班还要野鸡，居然让学员写两篇论文，第一篇选择一个创业方向根据当前的市场环境写一篇创业bp，然后以旁观者的立场论述自己对这次假想创业的看法。第二篇要求学员以一个市场上现有的初创明星企业总裁的角度，去思考企业接下来的发展方向。

“这题目出的也太没水平了吧？”

冯林发了个熊猫头进棺材的表情包，上书四个黑体大字：帮我盖上。

“哪没水平了？这是让我们进行一场全链路的思考，你看清楚了没有？第一篇要有旁观者的看法，第二篇要做发展规划！旁观者怎么想我怎么知道？”

楚垣夕没仔细想，随手就写下了：“再怎么看法它不也就是一篇创业计划书和一篇发展规划吗？连预算都没要求做啊，这种bp我一天可以写16篇……”

“那先给我来四篇。”

擦！楚垣夕随手发了个卖萌猫猫惊坐起.jpg，然后转念一想，冯林应该是没写过b