喷，但是他也不懂技术，所以，他能知道做的跟一坨屎一样，但是不知道为什么自家生产出来是屎。

开门客的研发，因为历史沿革的关系，全都委托给格拉比在帝都的研发团队去做。不能说格拉比的团队糊弄，毕竟程慧琳就坐镇帝都，她也要照拂格拉比的业务，因为她同时也是格拉比的联合创始人。但是要说做的不错那实在太欺负人了。

“咳，你就这么说，有什么关系啊？一切正常呗，按计划推进。”李靖飞心说谁会说自己的产品是一坨屎呢？

坑就坑在整个创始人团队包括早就滚蛋的阿哑，就没一个技术大拿，当初他就说这样不行，cto是必不可少的，但是程慧琳极度相信格拉比的研发团队，再说重复造轮子也确实不是初创企业的经营之道，所以也没坚持，现在就显示出瘸腿的效果了。

然而“一切按计划推进”这种答案实在太具有普适性了，河马那边不依不饶，反复追问对数据怎么挖掘，怎么开发，希望给出一个具体流程。这边因为王月恒不懂技术，所以两边扯皮，在小康风风火火的时候毫无进展。

转过天来就是五一节，这天小康如约启动第一轮货币回收活动，对用户来说就是撒币活动。

于是小康用户纷纷感觉过节就是不一样，要是过年的时候也能这么喜庆该多好呀！这份欢乐祥和的气氛中，小康的币哗哗的撒出去，换成哗哗上涨的数据。

而楚垣夕作为企业家看的自然不能只有现金流和数据流，他必须看趋势和动态。目前很明显的一个动态是微信根本没有任何闲暇去考虑小康一家便利店企业怎么来怎么去，怎么伙同各个商家一块往微信生态中注入传播因素，俗称倒垃圾。

要知道这些优惠券可并不是只有小康p一个污染源，入伙的各大商家线下门店同样也有一定热度。虽然这不是各个商家官方组织的活动，商家并不负责推广，但是线下属于口口相传，是陌生人在特定场景之间的传播，所以发散力度也不小。

特别是那些平常不注重社群团购的商家，本身没有优惠券的推送业务，也没有社群，小康相当于了基础的saas软件系统，同时给出了和社群同样的发收优惠券的环境和流程，甚至更加优化。对他们来说让客户使用小康这套机制相当于给他们了一个增加客户粘性的机会。

毕竟这类线下商家基本上服务的是商店辐射范围内的客户，并不是特别在乎这群“客户”是谁的“用户”，只要常来自己店里买东西比什么都强。

所以这些店里注入到微信中的垃圾信息更热烈。

&n消息，6月上线”。

这是三大运营商在4月初就放出的大招，虽然上线要等到六月，但是先吓唬吓唬微信再说。

主要是这些年三大运营商跟微信的仇实在太大了，一天两地仇，三江四海恨，因为微信干死了飞信。

神州泰岳出品的飞信可以说是一代人的群发短信利器，然而在免费的微信面前直接而迅速的被干死，自此之后三大运营商的短信业务就是飞流直下三千尺，逐渐沦为验证码专属工具。直到最近，全国范围内因为快递没法进小区，不得不短信通知业主出来取件，业务量才出现显著的回升，这是何等的坑爹！

可想而知这个仇有多大。

而且微信对运营商的降维打击可不仅仅是短信，短信只是最直接的体现。实际上微信的侵蚀是全面而深入的，因为最有力的短信业务被直接覆盖攻击，很多和短信相关的功能与套餐被用户放弃，运营商的大量其它业务都受到惨烈的波及。

比如说当年微信崛起之前，手机阅读行业中最耀眼的并不是pc时代的网络小说霸主中文网，而是移动阅读基地。这个站点当初叫“移动阅读基地”，后来改名“和阅读”，然后才改成现在的名字，出现过销售额过亿元的书，而且不止一本