这段时间其实硬仗也不少，首先是巴人集团要又双要改制了。这次不是股份制之类的改制，而是成立董事会以满足上市要求，并且落实上市的前置条件，比如200人持股问题的落实。

实际上后者到了今年已经不是问题了，新证券法已经明确了员工持股不计算在人数限制之内，解决创业公司上市实践中不是问题的问题——在过去，股东达到200人就被认为是公开发行，在境内但不在a股“公开发行”叫做非法或者私自公开发行，任你业绩逆天也不允许上市。

这就苦了靠发期权过日子的公司，终于苦尽甘来熬到现金流健康了，可以谋求上市的时候发现，咦？我们股东太多了，靠开除都解决不了问题，股东是不能因为开除出公司而丧失股份的。

而现在，法律法规不断完善，只要满足闭环原则就可以排除掉这种干扰，做到如实申报即可。这就是落实的过程，也就是说明巴人的每一位兄弟都是货真价实的员工，不是来做利益输送的工具人。

巴人还是比较干净的公司，就做过一次融资还清退了两批股东，没有突击入股，也没有代持。代持其实才是监管部门最忌讳的事情，因为可以藏猫猫的地方太多了。

当然这个时候如果楚垣夕做一些利益输送，比如做一轮preipo融资也不是不可以，但是没必要，他相信以巴人的状况足以堂堂正正的上市。到明年，就已经过了必须想方设法奶小康的时间段了，只是之前涉嫌利益输送的地方必须说清楚。

至于董事会，过去这是投资人争论的焦点，现在反而被穿透，成了可以有可无的问题。至于郑德基金，楚垣夕给个面子，持股太少了不够格获得董事会席位，但可以成为独立董事嘛。

袁敬听说之后不由得罕见的苦笑，心说凑份子的时候就想起我来了？这个独立董事我要它何用？

“那你到底要不要啊？”

“要，干嘛不要啊？”袁敬心说就算是为了满足好奇心吧！曾经，他想过终有一天巴人的财务会在他的面前曝光，没想到是这一天。

这些都搞定了楚垣夕才开始施施然的请审计机构再次入场，不过这次的审计不同于以往，是ipo审计，也是最严的一次审计。

&n的审计是极为重要的，也是审计机构在出现巨锅飞舞的局面时，有效躲锅的避难所，前提是审计过程没问题。

说到小蓝杯，楚垣夕还怪可惜的，主要是可惜小蓝杯背后的资本还挺能折腾，使得他没机会对小蓝杯的开店团队下手。这也不可能干等着，所以小康早就自己招人填充了人手，这个便宜没占到，只能不了了之。

紧接着小康这边的票根验证系统开发完毕，楚垣夕当场给挑出三个坑来。原世界里这个功能差点把他逼疯掉，也是第一次深刻领悟到行业内放暗箭带节奏的真正威力。产品经理的思路就是一切问题都出在产品上，产品的功能足够健壮，乃至于代码足够清晰高效易于维护，都是化解危机的有效保障。

这个找坑的速度把徐恩晟给震得不要不要的，心说比产品设计自己并不差，但是比挑刺的话，楚总得领先自己不止一个段位。

这套系统开发的速度合乎预期，但是电影恐怕年底档是赶不上了，而且也没法赶，大量优质电影挤压市场的情况最近虽然得到一定程度的缓解但是档期还是比较密集的。所以说不定真要推到明年的春节档。

其实《我服了》不是必须赶春节档，诚然春节档观众量大观影人次高，但是竞争也激烈，从聚客的角度来计算，通算下来不见得比普通档期效率更高。

就算楚垣夕对自己的打法信心十足，问题是上春节档是断别人的财路。春节档的电影通常都是爆满的，小康大电影越能打，拉仇恨拉的就越离谱，毕竟是要走高票补路线的，100的票补是国朝影业从没见过的