一下子两个买家都提出了具体的收购方案，伍正思大受鼓舞。当即就打电话召集区里开会，让李宪和袁大庆先回去等消息。

“歪、”

正当李宪低着头出门，思量着自己的方案能不能通过的时候，就听见身后的袁大庆叫了一声。

“嗯”他回头，看了看这个兔子厂长。

袁大庆比他高了一些，耷拉着眼皮，看了看周围没有人，皱着鼻子道“我说你咋这么欠儿登呢哪儿都有你，你咋那么膈应人呢”

听这话，李宪乐了“袁厂长，我得罪你了”

袁大庆冷哼一声，心说要他妈不是你，我这厂长现在干的好好的，你说惹没惹

“就你那斤两，也想往北林凑凑。你们新浪纸厂啥规模200多人的小厂子人家辉煌造纸厂是啥规模那可是一千五百多人的大企业撒泡尿照照自己，你凭啥跟人家争啊”

面对袁大庆根本没想要回答的询问，李宪笑着摇了摇头。

“就凭800多人的北林纸厂现在在给我们新浪做代工。就凭，我一个200人小厂的厂长没给人家跑骚，当狗腿子。”

两句话将袁大庆怼的吹胡子瞪眼，李宪快步走出了北林宾馆。

跟这样的人，他实在没有心思多费口舌、

回到北林纸厂的时候，赵栋梁等人刚巧也从区政府换班回来吃午饭。见到李宪，二话不说便将其拽到了食堂。

在昨天那一番杀猪动员之下，食堂的伙食不错。而见到李宪第一次踏进食堂，师傅二话没说直接开了小灶溜了个肥肠。饭桌上，当赵栋梁等四人问及李宪此行顺不顺利的时候，李宪扒了口饭，没吭气儿。

跟区里说的这个方案，其实原理很简单。

举个例子，a家有一块大豆田，雇了b当长工。但是现在这块田a种不起，b也没工钱拿。这个时候c过来，说把田当成股本100块钱，b拿出100块钱当股本，c自己拿出200块钱来成立一个大豆公司，继续使用这块田搞生产盈利。

就是这么简单。

听起来有点儿绕，不过也正是因为这种避开了“地的产权”问题，将重点放在使用权的方式，让这种模式在现而今的情况下更具操作性。

这种改革方式在这个时代还没有流行起来，按照李宪的记忆，最早明年，这种被后世称为“量化改革”的方式，才会在南方江浙地区广泛开花，并且以迅雷一般的速度，造就一大批千万甚至是身价过亿的富翁。

为什么这么厉害

因为

还是从哪个例子出发，当这个大豆公司的盈利远远高过这块地之前利润的时候，这块地连带地上的所有设施归谁，都已经毫无意义。

到了那个时候，不论是a还是b，作为共同的得利方，都会毫不犹豫的将这块地想方设法的，纳入到公司中来。

而占据公司大部分股份且控股的c，则是最大的既得利益者。

这，被后来的人认为是量化改革中最大的，也是最严重的国有资产流失事实。只不过相对于无数林立而起，为政府，职工和经营者创造了利润的新公司新企业的繁荣相比，这种实质上的流失从始至终没有被追究。

而运用这种“借鸡生蛋再杀鸡”模式完成了原始积累的企业，更是凭借与地方政府合伙的关系，利用了大量的资源迅速发展，成为了日后新中华经济大殿中的支柱。

这样的方式，从根本上决定了92年伊始的这场改革，是在合法边缘甚至是在灰色之中进行的。

但是从效果来看，它成功了。

别人不知道，李宪知道。

只是，如果没有意外的话。

是的，没有意外的情况下。

现阶段李宪最怕的