第30章 德甲:柏林联VS圣保利,柏林联能否延续历史对阵压制?(4 / 7)

哪些技能、知识和经验,以及这些资源如何能够帮助他人实现他们的目标。

其次,你应该明确自己对于未来的期望是什么,无论是职业发展还是个人成长方面。

最后,你也要确定自己愿意为之付出多少努力和时间,以换取想要的结果。

同样重要的是,了解他人的情况也是必不可少的。

你需要明白对方所具备的能力和优势,以及他们对于合作关系的期望和要求。此外,还要考虑到他们愿意投入的资源和精力,以便更好地协调双方的利益和目标。只有当你全面理解了彼此的需求和能力时,才能找到最合适的合作方式,从而实现共同的成功。

第二,利益绑定

平常的公事往往难以拉近彼此的感情,因为大家都在忙于工作,很难有机会深入交流。但是,如果两个人一起做过一些不那么光彩的事、隐秘的事,或者一起探讨过此类话题,就能够瞬间缩短彼此的距离。这种感觉就像是两个人共同拥有了一个秘密,这个秘密让他们之间产生了一种特殊的联系。

有句话说得好:“一起扛过枪、一起同过窗,一起…”。

这句话虽然有些粗俗,但却道出了人与人之间关系的真谛。当两个人一起经历过一些特殊的事情时,他们之间的感情就会变得非常深厚。

曾经有位带我入行的老师傅,我们无话不谈,甚至他还教导我如何给领导送礼。这在无形之中建立起了一种特殊的信任和默契。这种信任和默契是基于我们共同的经历和利益,而不是单纯的工作关系。

当然,最为关键的是,你要能够捕捉到对方在某件事情上的私利诉求。只有当你满足了对方的私利诉求,才能真正赢得对方的心。

你协助对方处理十件公事,都不如帮对方解决一件私事。因为对于大多数人来说,私事才是他们最关心的问题。如果你能够帮助对方解决这些问题,他们就会对你感激涕零。

总之,想要拉近彼此的距离,就要想办法找到对方的私利诉求,并尽可能地去满足它。这样才能让你们之间的关系更加紧密。同时,也要注意不要过度暴露自己的私心,以免引起对方的反感。

当然,利益绑定是一个长期博弈的过程,并非每个人都能让你轻易洞察到他们的诉求,也并非每个人的利益都能够实现融合。

第三,管理好他人的预期

如果大家认为你这个人十分靠谱,格局广阔,为人豪爽大气,对你的未来发展抱有非常乐观的预期,那自然就会有人来支持你了。

因为,只有让别人看到希望,别人才会来帮你。

那么,什么叫做靠谱呢?这其实很简单。

比如,每次借给你 50,你都能归还 100;每次帮助你办事,所得到的回馈都超出他们的预期;每次答应对方的事情,都能够提前且高质量地完成交付。

这样一来,对方自然会觉得你靠谱。

而且,如果身边的人觉得跟随你这样的人,迟早能够成就一番大事业,跟着你必定能够获得利益,那他们自然也会愿意主动帮助和扶持你。

所以说,要想得到他人的认可和支持,首先自己得靠谱起来才行啊!

就如同我之前在文章中所提到的,贵人通常都善于识别人才,一旦看出你是可塑之才,便愿意对你进行投资。

第四,恩惠

史玉柱,这位在营销领域备受争议的人物,在商界和投资界却拥有着极高的声誉。即使在最困难的时期,他身边仍有一群忠诚的兄弟不离不弃。

当年,史玉柱负债累累,人生陷入低谷。然而,在那个时候,他做出了一个惊人之举——攀登珠穆朗玛峰。在登顶的途中,他曾萌生出放弃生命的念头,甚至做好了赴死的准备。幸运