在三水市，五百年轻人去沪城直接进入上海自行车三厂学徒。

自行车三厂很配合，采取一带一的模式教学，而且带徒弟的都是老师傅或者技术扎实的工人。

人就是如此，上海自行车三厂全体干部、职工都认为仅仅是拿出四分之一资产搞合资，算到五百万美金的估值太划算。

如果不好好帮助合资公司培训新工人良心上说不过去。

黄瀚知道凤凰牌自行车后来发展得很不好，二零二一年的第一个交易日，上海凤凰股份收盘时的市值才不到五十六亿人民币，以美元计八亿多。

这可是中国人耳熟能详的民族品牌，拿可口可乐的估值比，只有人家的二百五十分之一。

这差距也太大了，黄瀚相信有了这一次的合资，以后的凤凰牌自行车肯定不可能如此这般。

秦淑洁没有亲自来三水市，因为她知道六月底七月初黄瀚面临高考，她不想让黄瀚分心。

黄瀚结束高考后经常去“好猫集团有限公司”总厂，管理团队都是专业人士，他没有指手画脚，多看、多听、多向老技工请教。

沈晓蓉问什么时候能够出产品，黄瀚还就真的清楚，他道：“十一月底能够进行批量生产，你小姨应该已经在洽谈外贸订单了。”

“太好了，只要我们的自行车质量过关，肯定能够快速推向国际市场。”

“别太乐观，我估计来自于西方国家的经济制裁马上就会开始。”

“关系不大，我们是通过香港转口，仅仅是损失一部分利润，我们的产量有限，不会引起太多关注。”

“对，普通民用产品，确实没什么大不了。你转告你小姨，拿不到订单用不着强求，大不了内销呗！”

“内销？‘好猫牌’没有价格优势，而且跟自行车三厂签协议时就谈好了，外销型号的凤凰牌售价至少是国内畅销型号的双倍！”

“在国内确实没有价格优势，但是我从来没想过在国内玩低价竞争。我要做的是提升自行车的消费档次！”

“市场怎么打开呢？派销售员跑各省市的五金公司求人家经销吗？人家会不会嫌进价太高，仅仅是进一点点意思意思？”

沈晓蓉以前帮助黄瀚家弄过自行车票，因此记忆深刻。

她知道中国销售自行车的单位主要是五金公司，百货公司、供销联社的货都是从五金公司批发的。

她根本不看好“好猫牌”、“凤凰牌外销型”自行车能够得到各地五金公司的订单。

被沈晓蓉提醒，黄瀚眼睛亮了，道：

“哈哈哈……，咱们不求人，自己卖，采取专卖店模式，只要‘好猫牌’、外销‘凤凰牌’款式、质量达到世界水平，相信年轻人会喜欢的。”

“专卖店模式好！我支持。自己的命运自己主宰，自己的货自己卖，万一卖不动，还能够快速分析原因进行产品调整。”

“说干就干，我计划选一二百个经济相对发达的城市买下营业房，确保每家专卖店楼下的营业面积不低于五百平方米。”

这时黄瀚有了明确的思路，反正现在的房子都是白菜价，何不如早早地布局销售网点？

现在卖自行车，以后卖电动车，还能够成为每一个城市售后服务的总部。

买房子开“好猫牌”、“外销型凤凰牌”自行车专卖店对于黄瀚来说太容易。

因为开设了“风牌专卖店”的城市也都是经济水平比较好的地方，国内现在已经达到七百家，覆盖接近四百个城市。

各城市的经理、店长基本上都拥有在一个城市买门面房开设“风牌专卖店”的经验，有些经理甚至于参与了十几次成交，算得上是轻车熟路。

况且卖自行车和以后卖电动车的专卖店，都不需要选择如“风牌专卖店”那样的黄金地段，只要在主干