观众对于这部电影的感情共鸣一直处于不温不火的状态，达不到《蜘蛛侠》那种激烈和强烈的共情。

更好笑的是，华纳之所以投了那么多钱，大场面的效果还不如漫威、索尼、福克斯等同水平的视效观感，也跟电影拍摄后，剧组大方向的割裂有关，他们一方面举措不定，一方面镜头戏份的安排也总是动荡，可能前面一周拍好的素材，下面一周又换个花样重拍，钱都浪费在反反复复的拖延上了。

可以肯定的说，华纳在项目拍了一大半后就感觉项目不对劲，但又找不出不对劲的点加以更改，只能不断的试错。

一连串的市场定位没找准后，《绿灯侠》开画8天，全球票房还不足8000万也就是此类决策导致的不良结果。

“华纳的项目制作比福克斯的高层争斗还乱，这下子，要被亨利那家伙嘲笑了。”

瑞安雷诺兹闷闷的坐在沙发上，放下手里的报纸，抱怨着华纳帝国紊乱不明的制片生态。

有时候，能说的上话的人太多也是企业执行的拖累。

就像一个高速运行的庞大机器，不必要的零件太多三天两头就会出点毛病一样，与之相比，权力相对集中的狮门、萤火虫，反而在项目拍摄上非常有果敢的执行力，认准一个目标后很难推翻已定的决策。

这也是为什么近年来，独立制片厂的产出质量比某些大厂还高，实在是高层管理只掌握在少数几个人手上，大家碰个头就明白该怎么配合了。

……

临近年末。

华纳是小烦，蓝蝶则是忙得不行。

针对今年的冲奖季，他们一共有两部电影需要运作，一部是亚利桑德罗导演的《美错》，另一部则是胡安导演的《海啸奇迹》。

这两部作品都比较优秀，也都重点描绘了人与人之间的温暖，而在小规模点映后，前者专业口碑好，尤其是针对哈维尔巴登在《老无所依》的变态杀手之后，诠释了一位很有责任感却游走在犯罪边缘的男人；

后者则是观众口碑好，对印度洋海啸灾难中聚焦一对爱人和家庭的故事备有代入，但也正是此类灾难题材太多，影评人不觉得很有新鲜感。

在得到这样的反馈信息后，利亚姆几乎没经过太多犹豫就决定在电影节的奖项获取上着力为《美错》公关，《海啸奇迹》则更多是为提名努力，然后抽调资源帮忙在全球影市推广发行。

电影与电影之间的定位是门学问，但利亚姆显然已经驾轻就熟了。

就在他这么更改策略之后，《美错》陆续在一些工会奖上有所斩获、圈内名声得到加持之际，《海啸奇迹》在西班牙大规模上映的第一周，就打破多项纪录成为西班牙历史上最卖座的开画电影，并在全球范围内掀起了一道浪潮。

这里面，固然有胡安导演是西班牙人，有相同的地域文化加成的因素，但更多的，也代表《海啸奇迹》比起公关奖项，打动专业评委，更能戳中民众的心。

本片是大亿万和娜奥米沃茨携手合作的，也是一部相对而言在灾难题材领域相对小成本的作品，只花了4700万美金。

它没有《后天》中惊悚的冰冻危机，也没有《2012》中天崩地裂的世界之殇，但对比这些巨资投入和罗兰艾默里奇这位灾难之王，《海啸奇迹》有更多真实和感动的情绪推进。

每一个导演都有各自的风格，胡安尤为喜欢聚焦小层次。

都是拍恐怖片起家，温子仁的《电锯惊魂》都要设计个竖锯，整体布局偏大，而胡安则只讲述围绕一个古堡发生的离奇诡异。

他的第二部作品也是如此，别人拍灾难片，恨不得把全世界人民都笼罩，而他根据个真的海啸